J-Forex - обучение интернет-трейдингу

коммунизма в восточной Европе и экономическое возрожде­ние Южной Африки и Юго-Восточной Азии, породили новые высокодоходные рынки и как следствие новые инвестиционные возможности для взаимных фондов и фондов фиксированного дохода.

ТИПЫ РИСКА

Риск отражает возможное воздействие флуктуации валют­ного курса на акционерный капитал.

Существует три типа риска: операционный (курсовой), эко­номический и трансляционный.

Операционный риск

Операционный, или курсовой, риск (transaction or exchange exposure), аналогичный курсовому риску на межбанковском рын­ке, отражает возможный убыток, порожденный текущими валют­ными операциями как национальной, так и международной кор­порации. Например, рассмотрим ситуацию с американским туристическим агентством, обслуживающим британских туристов, которое продало туры в Соединенные Штаты в августе 1992 г. Туристические платежи были получены агентством в момент, когда британский фунт стоил около 2 долл. США. Спустя всего лишь несколько дней, в начале сентября 1992 г., курс GDP/USD оказался на уровне в 1,70, а к декабрю 1992 г. - только 1,50 (рис. 8.1). Перевод поступлений из фунтов стерлингов в доллары США за­фиксировал убыток примерно в 15% всего за какие-то дни.

Управление операционными рисками

Для управления рисками, порожденными валютными опе­рациями, менеджеры должны под рукой иметь несколько понят­ных правил. Нужно дать четкий ответ на некоторые вопросы.

Рис. 8.1. Фунт стерлингов упал по отношению к доллару США примерно с уровня в 2,00 в начале сентября 1992 г. до 1,50 к декабрю 1992 г. как результат кризиса Европейской валютной системы. (Источ­ник: Bridge Information Systems, Inc.)

• Мы хотим риска?

• Мы можем изменить риск?

• Если мы не можем изменить риск, то сколько риска мы готовы взять на себя?

• Каковы наши ожидания в отношении каждой из валют, порождающих риск?

• Какова наилучшая стратегия управления валютным рис­ком?

• Как мы можем реализовать эту стратегию?

В случае с туристическим агентством представляется, что риск по экономическим причинам, например, связанным с ценами тура, был, возможно, приемлемым. Риск можно было бы изменить, если бы цены назначались не в британских фунтах, а в долларах США. Однако если рассуждать трезво, то нереально требовать плату за проведение отпуска в иностранной валюте. Можно было бы рассмотреть и другой способ, заключающийся в том, чтобы наладить партнерские отношения с британским туристическим агентством и убедить его взять на себя валютный риск. Если ни